«От хаоса к цифровому порядку»: ИТ-холдинг Т1 научил студентов КНИТУ создавать прототипы управленческих решений



20.04.2026

На Дне ИТ-холдинга Т1 для студентов КНИТУ была организована деловая игра – соревнование под названием «Prodact sprint: от идеи до прототипа за три часа». Проводилась она в образовательном пространстве «Цифровой горизонт» в корпусе «Д» и собрала пять студенческих команд бакалавров и магистрантов ИУАИТ разных курсов.

Модератором мероприятия выступил Владимир Бурмистров – главный системный аналитик ИТ-холдинга T1, ментор, спикер, преподаватель и писатель, работающий в IT-сфере 18 лет.

– Цель игры – научить студентов использовать нейросети так, чтобы они были реально полезны, ускоряли и улучшали результаты работы студента, – разъяснил Владимир. – Не секрет, что очень часто нейросетям доверяют вслепую, а сегодня ребята получат практический опыт и освоят навыки работы с ИИ, востребованные на рынке труда. Мы предложили им за несколько часов найти решение и создать свой прототип.

Перед стартом модератор подчеркнул, насколько важны командная работа, умение грамотно формулировать промт и, обращаясь к нейросетям, проявлять критическое мышление. Затем будущим IT-специалистам предложили разработать систему управления командировками в крупной компании. Каждому участнику были выданы индивидуальные пароли для работы на платформе ИТ-холдинга Т1.

Игра состояла из трёх раундов. В первом участники готовились к встрече с заказчиком и составляли список вопросов о специфике его бизнеса. Во втором раунде команды получили письменные ответы на свои вопросы — часть из них дополнительно прокомментировал модератор. После этого ребята приступили к проектированию системы командировок: выделили ключевые требования и подготовили проектную документацию.

В третьем раунде участники подготовили презентации для выступления перед заказчиком.

– Любой бизнес отправляет запрос на разработку сразу в несколько компаний, – пояснил Владимир, – и в таком случае многое зависит от харизмы исполнителя, умения предугадать ожидания заказчика, понять его «боли» и проблемы, связанные со спецификой рабочих процессов. Важно помнить, что мы всегда работаем прежде всего с людьми.

Команды шли от задачи к задаче маленькими шагами, исправляя недочеты и выполняя все задания своими руками. Проекты оценивались по следующим критериям: умение понять проблемы и слабые места заказчика, качество презентации, доступность изложения (в том числе для неспециалиста), учёт правовых требований и реалистичность сроков исполнения.

В итоге все пять команд справились с заданием и представили оригинальные презентации. У трёх из них действительно получились готовые прототипы по созданию системы управления командировками для заказчика.

У команды-победителя, расписавшей конкретно все этапы запуска проекта, говорящим был итоговый слоган – «Готовы начать». Привлекли внимание и названия проектов, и формулировки предложенных решений – «От хаоса к цифровому порядку», «Прозрачный конвейер командировок», «Выгода для каждого участника», «Smart-шаблоны: опыт работает на вас», бесшовная интеграция систем и др.

– Три лидирующие команды разделили призовые места с минимальным отрывом по баллам, – прокомментировал Владимир Бурмистров. – Они предложили действительно сильные решения и сумели собрать рабочие прототипы. Особенно порадовало, что ребята не боятся пробовать и экспериментировать. При этом им точно есть, куда развиваться. Например, только одна команда прописала чёткие сроки выполнения, и ни одна не учла требования регулятора и законодательства. Ребята сфокусировались на технологиях, но это – будущая точка их роста. На то они и студенты, чтобы учиться!

Отзывы участников:

Святослав Селецкий, студент 2 курса ИУАИТ:
– Хотя я занимаюсь, помимо учёбы, IT-разработками в составе стартапа, опыта в системной аналитике и создании техзаданий, решений для бизнеса у меня ещё не было, и мне эта игра помогла в расширенном понимании проблем бизнеса. Приятно, что мы, студенты, смогли предложить свои решения. Вся команда работала очень заинтересованно, мы сформулировали 20 вопросов для заказчика (причём весьма специфического), использовали и кое-какие собственные наработки, и возможности ИИ на предложенной платформе ИТ-холдинга Т1 – от нейросети мы получали отличные ответы на свои запросы. В итоге мы смогли расширить свои компетенции и осознать, куда двигаться дальше. И да, я хотел бы получить опыт работы в этой компании и, возможно, построить там свою карьеру, а в целом – стать востребованным IT-специалистом.

Ранис Гализянов, студент 4-го курса ИУАИТ, автор собственного стартапа:
– Моей основной целью сегодня было найти новых партнеров, контакты. В составе команды мне было интересно пообщаться с ребятами, повзаимодействовать и понять со своей предпринимательской точки зрения, как можно действовать в очень ограниченное время, какие ставить приоритеты. Рассматриваю ИИ и нейросети как определенный шаг в трансформации человечества, важную ступень к новым открытиям. Сейчас хорошо развивается генеративный интеллект, а в бизнесе это всегда – про экономию времени, про ускорение. Сегодня нам показали реальные инструменты ИИ, когда многое можно собрать буквально за 15 минут. Мы увидели, как ускоряется процесс от принятия решения о создании информационной системы до ее минимальной реализации.



Источник: Управление медиакоммуникаций

👉 Главные новости КНИТУ в Telegram