29 марта 2026 года не стало Асхата Мухаметзяновича Гумерова. Доктор химических наук, заслуженный химик Республики Татарстан, лауреат Государственной премии РТ в области науки и техники за работу «Разработка и промышленное внедрение аэробной технологии дрожжегенерации в спиртовое производство» (2007), в 2006—2013 гг. — заместитель Президента Академии наук РТ, почётный ветеран КНИТУ, всю трудовую жизнь он связал с нашим университетом и кафедрой химической кибернетики.

Асхат Гумеров родился 27 октября 1947 года в Буинске. В 1971 году он окончил технологический факультет КХТИ им. С. М. Кирова по специальности «Технология основного органического и нефтехимического синтеза» с дополнительной подготовкой по профессиональной образовательной программе «Химическая кибернетика», был выпускником первой группы кибернетиков КХТИ.

В университете его помнят как крупного учёного, специалиста в области массообменных процессов, процессов полимеризации, математического моделирования и оптимизации химико-технологических процессов, глубоко ценят его педагогический вклад — Асхат Мухаметзянович разработал и вёл курсы по дисциплинам, связанным с использованием вычислительной техники при анализе и расчёте химико-технологических процессов и аппаратов, активно участвовал в открытии на кафедре химической кибернетики специальности «Рациональное использование материальных и энергетических ресурсов». Стилем работы Асхата Гумерова была постоянная связь с производством: его научные разработки внедрялись на предприятиях «Казаньоргсинтез», «Нижнекамскнефтехим» и «Нижнекамскшина». Контакты с производственниками очень помогли ему при организации работы научно-производственного управления КГТУ, которое он возглавлял с 1995 по 2000 г., занимаясь организацией финансирования НИР и внедрению разработок и технологий.

За годы работы в вузе Асхат Мухаметзянович Гумеров выполнял большую общественную работу: избирался председателем профбюро, заместителем секретаря партбюро факультета. С 1992 по 1994 гг. он возглавлял профсоюзную организацию КГТУ, был членом Республиканского отраслевого комитета профсоюза.

Период его руководства профкомом КГТУ относительно краток, но работать пришлось в такое время, когда «один год шёл за два» — время болезненных экономических реформ, ломки старого устройства экономики, государства и общества. Студенты и работники вуза как никогда нуждались в проявлениях заботы и мерах поддержки. Их, насколько это было возможно, оказывал профком под руководством Асхата Гумерова.

В память об А. М. Гумерове и в рамках информационной кампании, посвящённой столетию профсоюзной организации КНИТУ, публикуем интервью, где Асхат Мухаметзянович делится воспоминаниями о том, как жилось профсоюзу в те годы, с какими проблемами приходилось сталкиваться и как они решались.

 * * *

— Я руководил профсоюзной организацией КХТИ с 1992 по 1994 годы, дела принял у Виктора Яковлевича Базотова. К тому времени я уже прошёл большую школу профсоюзной работы. В 1976 году я вернулся из московской аспирантуры и по предложению декана технологического факультета Николая Владимировича Светлакова стал председателем профбюро факультета. Тогда в КХТИ было всего четыре факультета, мы знали студентов не только в лицо, но и по фамилии.

Фактически работой профсоюзов руководила коммунистическая партия. Она указывала нам направление работы и несла ответственность за то, насколько хорошо мы её выполняем. Но когда в 1991 году Советский Союз рухнул, рухнула и компартия. И весь поток людей, которые прежде обращались за решением своих проблем в партийные структуры, пошёл в профком — больше было некуда. Символично, что в конце концов профком занял бывшие помещения парткома (там он находится и до сих пор).

Заниматься нам в те годы пришлось абсолютно всем. К счастью, у нас сложилось полное взаимопонимание с ректором Сергеем Германовичем Дьяконовым. Он отлично понимал роль профсоюзной организации, все наши начинания поддерживал.

А жизнь наступила трудная. В магазинах не было ничего. В коммерческих торговых точках — «комках» — купить можно было все, но цены были в три, в пять, а то и в 10 раз выше, чем в обычных магазинах. А ещё не было наличных денег.

Надо было как-то помогать людям. Пришлось привлекать личные связи. Вот, например, мы привезли в институт не менее 40 тонн сахарного песка: я договорился с Буинским сахарным заводом, они отпустили товар, а мы взяли с военной кафедры машину. Потом стали привозить гречку — один из моих друзей имел собственную крупорушку. Мы столько гречки сюда привезли, столько гречневой муки! Очень много привозили подсолнечного масла. Весь институт покупал у нас, причём по отпускной цене. Ко мне не раз приходили владельцы соседних лавочек-«комков», предлагали пустить товар с торговой надбавкой, но на это я пойти не мог. Когда меня избирали председателем профкома, я сказал: «Время сейчас трудное. Я вам ничего не обещаю. Но постараюсь сделать всё, чтобы людям было легче». И обещание нужно было сдержать.

А как мы из Астрахани арбузы возили! Появилась возможность купить, но надо было доставить их по Волге. А у института был буксир, но не было баржи. Я пошёл тогда к Сергею Петровичу Шашурину. Сейчас, конечно, отношение к нему неоднозначное, но в то время он считался респектабельным бизнесменом. Людей с просьбами он принимал в ресторане «Акчарлак» — просто сидел за пустым столом, к нему подсаживались и он выслушивал. Так поступил и я. Шашурин помог, и мы привезли огромное количество арбузов, во дворе корпуса А были прямо горы арбузов!

Не было обуви, одежды, парфюмерии. Опять приходилось привлекать личные связи. Например, я пошёл к генеральному директору завода «Аромат», просил дать товар на реализацию. И она отпустила нам партию парфюмерии даже без предоплаты, просто под расписку. Удивительное дело, ведь в то время в бизнесе все друг друга старались обмануть, «кинуть».

Мы открыли даже свой магазин. Не всем, конечно, эта наша оборотистость нравилась, были разговоры за спиной, подозрения. Но мы делали свою работу.

Вот ещё один пример. На праздник 8 марта мы решили поздравлять всех женщин нашего института. Денег, правда, на подарки не было, поэтому первый раз мы всем женщинам подарили по шоколадке. Важен был даже такой знак внимания. По случаю женского дня на кафедрах, в подразделениях проводились дружеские посиделки. Я договорился с нашим комбинатом студенческого питания, чтобы они отпускали коллективам продукты подешевле. В один из годов дарили импортное мыло. Сейчас это выглядит даже смешно, но ведь в то время нередко и мыла не было в магазине.

Именно тогда стал складываться стиль работы профсоюза, сохранившийся и сейчас, его направленность на поддержку работников. Сейчас выглядит странным, что профорганизация занималась торговлей, но тогда люди жили в материальном отношении очень плохо, и нужно было их поддержать. Мы эту задачу выполнили. Я не мог бы успешно осуществить эту деятельность в одиночку. У нас подобрался очень хороший коллектив — солидные, уважаемые люди: Михаил Абзалович Хусаинов, доцент кафедры физической химии, ныне покойный, Любовь Валентиновна Соснина, главный бухгалтер профкома, Татьяна Ивановна Копьёва. И председатели профбюро факультетов были прекрасные, например, на нефтяном факультете им была Наталья Юрьевна Башкирцева, впоследствии заведующая кафедрой, декан факультета, директор института. Трудно сейчас всех перечислить, но все хорошо, дружно работали.

Конечно, удавалось воплотить не всё из задуманного. Был у нас незастроенный участок земли на «Кварталах». Возникла мысль — построить там жилой дом для сотрудников института, но по ряду причин не сложилось. Также было и с проектом строительства базы отдыха.

Профком был с восьми утра до восьми вечера открыт. Каждый мог прийти со своими заботами. Ведь профсоюзная организация хоть называется организацией института, но на самом деле она работает для коллектива. Институт — понятие абстрактное, а мы настроены на работу с конкретными людьми. Надеюсь, такая направленность сохранится и впредь. Профком должен быть открытым, а работа профоргов — доходить до всех рядовых сотрудников, до студентов в группах. Это, на мой взгляд, и есть критерий успешности работы профсоюзной организации.